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「價格透明」就是賣點!他的小裝修公司專攻首購族,5年內營收破億

伴手禮是旅客在觀光景點為家人、朋友準備的一份心意。因此對伴手禮品牌而言,在觀光景點的通路非常重要,大部分的伴手禮品牌都希望店面搶在觀光熱區、人潮聚集之處,增加消費者觸及率、進而帶動銷售量。但本文分享的案例,來自影響力品牌學院學員——六月初一,他們反其道而行,從網路電商起家,接著才開設線下的實體店鋪。短短3年內,六月初一的「8結蛋捲」成為台灣知名伴手禮,業績更是連年翻漲。

不走觀光路線,8結蛋捲如何「快速到貨」變伴手禮夯品

伴手禮是旅客在觀光景點為家人、朋友準備的一份心意。因此對伴手禮品牌而言,在觀光景點的通路非常重要,大部分的伴手禮品牌都希望店面搶在觀光熱區、人潮聚集之處,增加消費者觸及率、進而帶動銷售量。但本文分享的案例,來自影響力品牌學院學員——六月初一,他們反其道而行,從網路電商起家,接著才開設線下的實體店鋪。短短3年內,六月初一的「8結蛋捲」成為台灣知名伴手禮,業績更是連年翻漲。

面對市場環境劇變⋯你會先調整經營策略、還是大裁員?連鎖蛋糕品牌給出不同答案

「起士公爵」創辦人王奕凱在我眼光裡是一位很特別的創業家,他正直、靦腆、甚至害羞,跟一般侃侃而談的創業家很不一樣。他的品牌是在疫情下受到最大衝擊的食品業受災戶。聊到這段面對疫情挑戰的經驗,他卻很正面分享道:「丁老師在公關課程中所說的『利益關係人』觀念超好用,是品牌轉危為安的致勝關鍵。」我很好奇箇中原因。

B2B和B2C有什麼分別?跳入深水區前,你該知道的經營思維

近來很多B2B的中小企業,躍躍欲試想跨入B2C的市場,畢竟能夠跨到B2C的市場知名度較高,可以享有被消費者認出及追捧的成就感。但是,鎩羽而歸的企業主也很多,因為B2C的水很深,和B2B的思維完全不同。以B2B的組織架構和思考去經營B2C,恐怕是災難一場。

公司遇到危機…這時候要先救業績、還是做品牌?

人生有起有伏,企業經營也是。

起的時候人人稱讚,容易志得意滿,伏的時候有人落井下石,容易被挫折打倒。所以一位領導者的能耐,不是看他在順風時如何大顯神威,而是看他在逆風時如何掌舵前行。在逆境時企業能夠快速尋求轉型,或許是挽救品牌力的重要決勝點。

企業做CSR,總是成效難計、花錢打水漂?公關教母丁菱娟的建議

CSR早已是企業與品牌經營的一種顯學,社會大眾對於企業都會有一種期望,希望「取之社會,也用之於社會」,善盡社會責任。發展至今,經常和ESG(環境、社會、公司治理)3個元素併在一起談。

但是對中小企業來說,CSR真的值得花錢做嗎?這個答案絕對是肯定的,企業要對社會有所貢獻:保護環境、友善社會、對員工及股東負責,這已經是一種世界潮流,逆向而行的企業是不可能生存的。

台灣中小企業大多代工起家,製造和研發專長,成就了不少「隱形冠軍」。 (來源:Dreamstime)

既是冠軍,為何「隱形」?丁菱娟:台灣中小企業,該了解的一件事

台灣中小企業大多代工起家,製造和研發專長,成就了不少「隱形冠軍」。 (來源:Dreamstime)

很多人問我,都到了人生下半場,為什麼還要拿石頭砸自己的腳,又創立一個「學院」?把自己搞得昏天暗地,忙得不得了,這是為了什麼?

這是我再次創業,跟第一次創業的心情完全不一樣。這次創業,不像過去壓力大、有包袱,沒有一定要賺錢或成功的想法。有些人問我:會不會有光環壓力?萬一創業不成功,豈不有面子問題?這些還真沒進過我腦海裡,到了一定年紀,還要去在乎別人的想法嗎?

KOL 的應用

把握每一次上台的機會,越熟練越容易被看見。 每天練習說話,這些都不會辜負你,會成為你最好的武器。
這是一門上台的說話表達課,郎祖筠教你用故事力感動聽眾
在升遷競賽上,除了會做事,更要會說話。上台報告台風穩健、談吐流暢,言之有物,一次就能獲得主管主管、同仁們的讚賞。知名表演工作者郎祖筠用他的深厚的底蘊幫助你,上台時說話如何展現自信、讓你的聽眾共感,上台演講,從開場到結束都緊緊抓住觀眾的眼睛。
出生一歲左右就開始會說話,但是要把話說得精采、說得生動、說得有條理、說得台下點頭稱是,就需要天天練習。郎祖筠手把手從找到對的發聲位置、怎麼拿麥克風、怎麼開場、怎麼說故事、怎麼練習、怎麼演講,讓你每天有感成長。

專案管理實戰

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這是一門上台的說話表達課,郎祖筠教你用故事力感動聽眾
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出生一歲左右就開始會說話,但是要把話說得精采、說得生動、說得有條理、說得台下點頭稱是,就需要天天練習。郎祖筠手把手從找到對的發聲位置、怎麼拿麥克風、怎麼開場、怎麼說故事、怎麼練習、怎麼演講,讓你每天有感成長。