
在台灣懂製造、技術的人多
懂品牌公關的人少
你如何想,如何說,如何為企業發聲
公關的思維教導你保護企業的形象和聲譽
我們培養新世代CEO品牌公關思維
為企業加分、為品牌加值,建立品牌領導力
About Us

學院埋下一顆品牌種子
台灣的研發及製造力很強,但是品牌思維相對薄弱,台灣擁有最多最棒的隱形冠軍企業,但是既然冠軍,為什麼要隱形?
那就是因為台灣缺乏品牌的教育和環境。
影響力品牌學院成立的初衷,就是想幫助台灣的企業擁有品牌的思維,讓更多台灣品牌被看見,創造企業價值。
大逆風時代,企業品牌更需要一個明晰的方向,我們深信能夠影響一個企業主,就可能影響一個台灣品牌甚至改變整個產業;影響力品牌學院願陪伴每個想要發展品牌力的企業主,一起前進共同成長,成為市場中乘風破浪品牌領導者。
CEO品牌公關學程特色
理論結合實務
透過一系列的課程、講座、實作、參訪等模式,帶動新創企業、二代接班之品牌公關觀念與思維之建立
四大課程面向
品牌力公關力數位力領導力
四大課程模組
大師親授實戰工作坊核心價值共識營企業參訪
師資群獨一無二
經驗 交流 啟發
邀請業界資深領導人及外商國際傳播集團的高階經理人擔任講師,不僅兼具知識、見識且提供實務、接地氣的案例,讓學員站在巨人的肩膀上看得更高更遠。
學員社群與共學平台
發揮數位社群潛力,整合各方資源
組成學院歷屆學員共學圈,一起學習成長共享資源,一群人可以走得更遠。

BRAND ENERGY
強大師資陣容 匯淬全方位品牌力
本期師資

丁菱娟
影響力品牌學院 創辦人

王馥蓓
電通行銷傳播集團 企業永續發展合夥人

何飛鵬
城邦媒體集團 首席執行長

李桂芬
日本電通集團 國際業務特別顧問

李紹唐
甲骨文(Oracle) 台灣區前總經理

周允玉
電通商業顧問中心
策略合夥人
數位轉型資深顧問

邵懿文
電通行銷傳播集團 數位長

邱淑華
世新大學 前副校長

高孟岑
影響力量公關 總經理

夏韻芬
中國廣播電台 節目主持人

郭希文
IBM 國際商業機器公司 前大中華區人力資源總監

陳素貞
Swatch集團 前中國區總裁

張裕昌
世紀奧美公關 總經理

黃安嘉
影響力品牌學院 品牌長

黃冠華
旭榮集團 CEO

曾佩琳
台灣席夢思股份有限公司 前董事總經理

喻銘鐸
神盾科技股份有限公司 副董事長

萬以寧
二代大學 校長

楊百川
信義企業集團 倫理長兼任人資長

劉曉蕾
電通行銷傳播集團 行銷暨公關總監

簡立峰
沛星互動科技股份有限公司
愛卡拉互動媒體股份有限公司
獨立董事

林紹偉
康林生活 共同創辦人

康涵慈
康林生活
共同創辦人

辜姝婕
李長榮化工 副發言人

簡榮宗
瀛睿律師事務所 創始合夥人
CATEGORY
課程類別

CEO品牌公關學–學年班
(預計2023.04開課)
以為期一年之課程進行整體規劃,共計12堂課,每月上課一天。
課程內容涵蓋品牌、公關、數位及溝通四大面向,並透過大師親授、實戰工作坊、核心價值共識營,以及企業參訪等四大模組進行深度教學與互動。

CEO品牌公關學–精華班
(預計2023.05開課)
不需北上一樣可以學習品牌精華課程
增開中、南部企業主暨高階主管精華班,讓學員免於南北奔波,在有限的時間內,也能迅速學習與認識品牌的精華課程。
學程共四天為一期。

CEO「游於藝」計畫
(會員招募中)
品牌的提升除了理論、架構及工具外,CEO本身的生命經驗與美學體驗亦是關鍵。學員結業後,可再參與 CEO「游於藝」計畫,學院將帶領學員體驗人文、藝術、美學等相關旅程及參訪,讓生活美學與人文素養融入品牌。
為期一年,一季一次。
CALENDAR
學院行事曆
丁老師品牌戰情室
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既是冠軍,為何「隱形」?丁菱娟:台灣中小企業,該了解的一件事
很多人問我,都到了人生下半場,為什麼還要拿石頭砸自己的腳,又創立一個「學院」?把自己搞得昏天暗地,忙得不得了,這是為了什麼?這是我再次創業,跟第一次創業的心情完全不一樣。這次創業,不像過去壓力大、有包袱,沒有一定要賺錢或成功的想法。有些人問我:會不會有光環壓力?萬一創業不成功,豈不有面子問題?這些還真沒進過我腦海裡,到了一定年紀,還要去在乎別人的想法嗎?
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企業做CSR,總是成效難計、花錢打水漂?公關教母丁菱娟的建議
CSR早已是企業與品牌經營的一種顯學,社會大眾對於企業都會有一種期望,希望「取之社會,也用之於社會」,善盡社會責任。發展至今,經常和ESG(環境、社會、公司治理)3個元素併在一起談。 但是對中小企業來說,CSR真的值得花錢做嗎?這個答案絕對是肯定的,企業要對社會有所貢獻:保護環境、友善社會、對員工及股東負責,這已經是一種世界潮流,逆向而行的企業是不可能生存的。
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公司遇到危機...這時候要先救業績、還是做品牌?
人生有起有伏,企業經營也是。起的時候人人稱讚,容易志得意滿,伏的時候有人落井下石,容易被挫折打倒。所以一位領導者的能耐,不是看他在順風時如何大顯神威,而是看他在逆風時如何掌舵前行。在逆境時企業能夠快速尋求轉型,或許是挽救品牌力的重要決勝點。
- 「價格透明」就是賣點!他的小裝修公司專攻首購族,5年內營收破億伴手禮是旅客在觀光景點為家人、朋友準備的一份心意。因此對伴手禮品牌而言,在觀光景點的通路非常重要,大部分的伴手禮品牌都希望店面搶在觀光熱區、人潮聚集之處,增加消費者觸及率、進而帶動銷售量。但本文分享的案例,來自影響力品牌學院學員——六月初一,他們反其道而行,從網路電商起家,接著才開設線下的實體店鋪。短短3年內,六月初一的「8結蛋捲」成為台灣知名伴手禮,業績更是連年翻漲。
- 不走觀光路線,8結蛋捲如何「快速到貨」變伴手禮夯品伴手禮是旅客在觀光景點為家人、朋友準備的一份心意。因此對伴手禮品牌而言,在觀光景點的通路非常重要,大部分的伴手禮品牌都希望店面搶在觀光熱區、人潮聚集之處,增加消費者觸及率、進而帶動銷售量。但本文分享的案例,來自影響力品牌學院學員——六月初一,他們反其道而行,從網路電商起家,接著才開設線下的實體店鋪。短短3年內,六月初一的「8結蛋捲」成為台灣知名伴手禮,業績更是連年翻漲。
- 面對市場環境劇變⋯你會先調整經營策略、還是大裁員?連鎖蛋糕品牌給出不同答案「起士公爵」創辦人王奕凱在我眼光裡是一位很特別的創業家,他正直、靦腆、甚至害羞,跟一般侃侃而談的創業家很不一樣。他的品牌是在疫情下受到最大衝擊的食品業受災戶。聊到這段面對疫情挑戰的經驗,他卻很正面分享道:「丁老師在公關課程中所說的『利益關係人』觀念超好用,是品牌轉危為安的致勝關鍵。」我很好奇箇中原因。
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Andy Wang
12個月的行動學習讓我找出自家品牌的定位、願景、主張及溝通策略,確認品牌大戰略藍圖

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