影響力品牌學院

知識 ・ 見識 ・ 膽識

領導者的高度,決定品牌的能見度

台灣的研發及製造力很強,
但是品牌思維相對薄弱。

台灣擁有最多最棒的隱形冠軍企業,
但既然是冠軍,為什麼要隱形?

影響力品牌學院的願景,
就是想幫助台灣的企業擁有品牌的思維,
讓更多台灣品牌被看見,創造企業價值。

CEO品牌公關學程

品牌新四力

品牌力

每個企業或品牌都必須經過不斷釐清的過程,運用品牌工具及工作坊,找出品牌的願景、關鍵字及主張,再落實到品牌行動。

公關力

運用公關的思維幫助企業建立品牌形象與聲譽。不論利益關係人管理、主要訊息架構、議題和危機管理、企業文化的建立及永續發展等均是本課程的重點。

數位力

在行銷 5.0 時代,中小企業必須熟悉運用行銷科技 MarTech、數位行銷,提升顧客旅程的體驗及精準溝通,帶領企業在加速數位轉型的商業世界中,創造最高價值。

領導力

邀請各領域 CEO 級的專家大師深度分享,以及顧問式近身指導,讓學員置身在實際的經營議題與個案情境中探討,形成對內、對外一致的品牌溝通力。

你該學習的品牌商業思維

五大模組

大師親授

邀請該領域專家親臨演講,聆聽大師觀點、感受大師風采,站在巨人肩膀看得更遠。

實戰工作坊

邀請經驗豐富的資深業師,現場進行高強度互動工作坊,與案例演練,推展品牌經營的實際行動方案。

核心價值共識營

企業領導力的培養,始於個人生命故事的藍圖,從而進入品牌願景及主張,形塑個人領導風格。

危機演練工作坊​

解析危機發生時的應對機制,透過媒體近距離採訪,演練在緊湊的壓力下對外發言,捍衛企業的聲譽。

品牌戰情室

透過策略工具分析品牌難題,由導師一對一引導與集體智慧,檢視自我企業品牌,連結商業策略、達到商業目標。

強大師資陣容 匯淬全方位品牌力

本期師資

丁菱娟

影響力品牌學院 創辦人

王馥蓓

電通行銷傳播集團 企業永續發展合夥人

何飛鵬

城邦出版集團 創辦人

李桂芬

日本電通集團 特別顧問

周允玉

電通商業顧問 數位轉型策略合夥人

邵懿文

電通行銷傳播集團 數位長

林志垚

SIC 永續影響力加速器 共同創辦人暨合夥人

郎祖明

春河劇團 執行長

唐心慧

電通行銷傳播集團 大北亞區執行長

夏韻芬

中國廣播電台 節目主持人

高孟岑

影響力量公關 總經理

張裕昌

世紀奧美公關 董事總經理

郭希文

IBM 國際商業機器公司 前大中華區人力資源總監

傅秉坤

昱晟國際 創辦人

黃安嘉

前奧美集團 策略總監

楊百川

信義企業集團 倫理長兼人資長

萬以寧

前宏碁資訊 董事長

詹偉雄

作家 資深媒體人

蒲樹盛

BSI 英國標準協會 東北亞區總經理

劉曉蕾

電通行銷傳播集團 行銷暨公關總監

簡立峰

Appier沛星互動科技
iKala愛卡拉互動媒體
獨立董事

危機發言顧問

電視台 資深媒體人
主播

李紹唐

甲骨文(Oracle) 前台灣區總經理

林紹偉

康林生活 Social AED 創辦人

邱淑華

世新大學 前副校長

喻銘鐸

神盾科技股份有限公司 副董事長

辜姝婕

李長榮化工 副發言人

簡榮宗

瀛睿律師事務所 創始合夥人

楊淑鈴

台北市政府文化基金會 前副執行長 台灣安吉斯媒體集團 前執行長

CEO學員感動留言

「在學院最受用的事情是,不論面臨什麼樣的狀態,我們如何能將原先的信念守住,與人為善的表達出來,而在這樣的前提下進行溝通,往往可以解決 99% 的問題。」 阮劇團藝術總監 汪兆謙
「品牌是給予所有人體驗的加總,不論對內、對外的溝通,它最後會回到品牌核心的 DNA,如果你對於品牌覺得很抽象,希望有系統性的學習,我非常推薦影響力品牌學院。」 綠藤生機共同創辦人暨永續長 廖怡雯
「危機演練是一次很好的實務經驗,上完課後,幫助我們重新檢視公司潛在的危機,並針對企業內部做好預防教育,同時安排危機管理的各項準備。」 六月初一執行長 沈劭蘭
「每一個想創業的人都應該來上影響力品牌學院的課,它讓你知道在創業的過程中品牌跟經營的重要性,由上往下地解決問題,幫助我們少走彎路,這堂課絕對是人生最重要的投資。」 欣寶智慧環境創辦人 曾婷婷
「學院的老師都是業界翹楚,不論是廣告、媒體或是在實際產業中,都邀請到非常厲害的老師,把他們的經驗傳承給我們。」 ShiFu大師課業共同創辦人暨執行長 陳修平
「透過學院的課程,幫助我們重新聚焦了品牌,讓品牌愈來愈立體,而在公關方面,對外也讓更多人清楚知道品牌的定位。」 PressPlay 營運處總監 廖珮君
「參加學院的課程,我認為不單單是來上課,它更是一個讓同儕與學長姐之間交流學習的大平台。」 東昇空調品牌行銷總監 彭智柔

誰適合CEO品牌公關學

中小企業主

新創事業負責人

二代接班人

學習方案

CEO個人

企業通行證

歡迎 CEO + 行銷長 2 人成行,將個人知識轉換成企業知識,加速商業價值成長

企業通行證規範

  1. 持企業通行證 CEO 可帶一位經理人出席
  2. 持企業通行證之出席者,將分配於同一小組,便於討論與交換意見
  3. 同企業成員不重複提交案例

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