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「價格透明」就是賣點!他的小裝修公司專攻首購族,5年內營收破億
2023-01-09
「價格透明」就是賣點!他的小裝修公司專攻首購族,5年內營收破億
  • 「價格透明」就是賣點!他的小裝修公司專攻首購族,5年內營收破億「價格透明」就是賣點!他的小裝修公司專攻首購族,5年內營收破億
    伴手禮是旅客在觀光景點為家人、朋友準備的一份心意。因此對伴手禮品牌而言,在觀光景點的通路非常重要,大部分的伴手禮品牌都希望店面搶在觀光熱區、人潮聚集之處,增加消費者觸及率、進而帶動銷售量。但本文分享的案例,來自影響力品牌學院學員——六月初一,他們反其道而行,從網路電商起家,接著才開設線下的實體店鋪。短短3年內,六月初一的「8結蛋捲」成為台灣知名伴手禮,業績更是連年翻漲。
  • 不走觀光路線,8結蛋捲如何「快速到貨」變伴手禮夯品不走觀光路線,8結蛋捲如何「快速到貨」變伴手禮夯品
    伴手禮是旅客在觀光景點為家人、朋友準備的一份心意。因此對伴手禮品牌而言,在觀光景點的通路非常重要,大部分的伴手禮品牌都希望店面搶在觀光熱區、人潮聚集之處,增加消費者觸及率、進而帶動銷售量。但本文分享的案例,來自影響力品牌學院學員——六月初一,他們反其道而行,從網路電商起家,接著才開設線下的實體店鋪。短短3年內,六月初一的「8結蛋捲」成為台灣知名伴手禮,業績更是連年翻漲。
  • 面對市場環境劇變⋯你會先調整經營策略、還是大裁員?連鎖蛋糕品牌給出不同答案面對市場環境劇變⋯你會先調整經營策略、還是大裁員?連鎖蛋糕品牌給出不同答案
    「起士公爵」創辦人王奕凱在我眼光裡是一位很特別的創業家,他正直、靦腆、甚至害羞,跟一般侃侃而談的創業家很不一樣。他的品牌是在疫情下受到最大衝擊的食品業受災戶。聊到這段面對疫情挑戰的經驗,他卻很正面分享道:「丁老師在公關課程中所說的『利益關係人』觀念超好用,是品牌轉危為安的致勝關鍵。」我很好奇箇中原因。
  • 把粉絲數變銷售額!3個年輕女生創立的保養品牌,如何把IG粉變經銷商大隊把粉絲數變銷售額!3個年輕女生創立的保養品牌,如何把IG粉變經銷商大隊
    近年社群經濟當道,讓我們不能忽略「網紅經濟」的效應,網紅背後粉絲帶來的購買力不容小覷。這種驅動特定族群的「粉絲經濟」,讓個人品牌在社群年代顯得更重要,每個網紅用盡蠻荒之力黏緊粉絲,為的就是希望社群經營成功,使其代言或自創的商品能開創驚艷的銷售成績。
  • B2B和B2C有什麼分別?跳入深水區前,你該知道的經營思維B2B和B2C有什麼分別?跳入深水區前,你該知道的經營思維
    近來很多B2B的中小企業,躍躍欲試想跨入B2C的市場,畢竟能夠跨到B2C的市場知名度較高,可以享有被消費者認出及追捧的成就感。但是,鎩羽而歸的企業主也很多,因為B2C的水很深,和B2B的思維完全不同。以B2B的組織架構和思考去經營B2C,恐怕是災難一場。
  • 公司遇到危機…這時候要先救業績、還是做品牌?公司遇到危機...這時候要先救業績、還是做品牌?
    人生有起有伏,企業經營也是。 起的時候人人稱讚,容易志得意滿,伏的時候有人落井下石,容易被挫折打倒。所以一位領導者的能耐,不是看他在順風時如何大顯神威,而是看他在逆風時如何掌舵前行。在逆境時企業能夠快速尋求轉型,或許是挽救品牌力的重要決勝點。
  • 企業做CSR,總是成效難計、花錢打水漂?公關教母丁菱娟的建議企業做CSR,總是成效難計、花錢打水漂?公關教母丁菱娟的建議
    CSR早已是企業與品牌經營的一種顯學,社會大眾對於企業都會有一種期望,希望「取之社會,也用之於社會」,善盡社會責任。發展至今,經常和ESG(環境、社會、公司治理)3個元素併在一起談。 但是對中小企業來說,CSR真的值得花錢做嗎?這個答案絕對是肯定的,企業要對社會有所貢獻:保護環境、友善社會、對員工及股東負責,這已經是一種世界潮流,逆向而行的企業是不可能生存的。
  • 既是冠軍,為何「隱形」?丁菱娟:台灣中小企業,該了解的一件事既是冠軍,為何「隱形」?丁菱娟:台灣中小企業,該了解的一件事
    很多人問我,都到了人生下半場,為什麼還要拿石頭砸自己的腳,又創立一個「學院」?把自己搞得昏天暗地,忙得不得了,這是為了什麼? 這是我再次創業,跟第一次創業的心情完全不一樣。這次創業,不像過去壓力大、有包袱,沒有一定要賺錢或成功的想法。有些人問我:會不會有光環壓力?萬一創業不成功,豈不有面子問題?這些還真沒進過我腦海裡,到了一定年紀,還要去在乎別人的想法嗎?